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            “五個體系"檢查系列報道34--集團栗美霞副書記帶領檢查組圓滿完成對際華3542公司“五個體系”

            “五個體系"檢查系列報道34--集團栗美霞副書記帶領檢查組圓滿完成對際華3542公司“五個體系”

            • 分類:企業動態
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2021-11-24 14:33
            • 訪問量:

            【概要描述】2月17日、18日,由集團公司栗美霞副書記率領的“五個體系”檢查小組,對際華3542公司全面預算管理“五個體系”建設與實施工作進行檢查驗收

            “五個體系"檢查系列報道34--集團栗美霞副書記帶領檢查組圓滿完成對際華3542公司“五個體系”

            【概要描述】2月17日、18日,由集團公司栗美霞副書記率領的“五個體系”檢查小組,對際華3542公司全面預算管理“五個體系”建設與實施工作進行檢查驗收

            • 分類:企業動態
            • 作者:
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            • 發布時間:2021-11-24 14:33
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            2月17日、18日,由集團公司栗美霞副書記率領的“五個體系”檢查小組,對際華3542公司全面預算管理“五個體系”建設與實施工作進行檢查驗收。

            為了將“五個體系”建設工作落到實處,以優異成績迎接檢查組驗收,公司迅速成立了以張明董事長為組長的“五個體系”建設領導小組,多次召開專題會,將2月份定為“五個體系”宣貫月。并通過黑板報、標語、知識答題、知識競賽、開設專欄等全力推進體系建設工作。公司領導班子組成五個專項檢查小組,重點對“五個體系”開展自查、互查、點評、排名等活動,在公司上下掀起了“學體系、用體系”的熱潮。公司各層面自上而下,自下而上認真制訂、反復修改、完善“五個體系”實施細則,先后進行18次修訂,最終形成了上至公司,下至班組,覆蓋各個層面的整套“五個體系”實施細則。

            檢查期間,檢查組按照聽取匯報、查看資料、座談了解、實地檢查的步驟對公司的“五個體系”進行了全面的檢查。公司總經理邱衛兵向檢查驗收組匯報了公司全面預算管理“五個體系”建設及黨建“五個體系”建設實施情況。在聽完匯報后,栗書記談到:四二“五個體系”建設準備充分,內容詳實,特別是信息化管理與“五個體系”里的考核評價結合較好。在認真審核了公司構建“五個體系”基礎管理文件后,檢查組分組分層次對公司領導班子成員、中層領導干部、車間主任(班組長)及一線員工進行了座談。檢查組參加了公司周調度會,詳細了解周聯動情況,就進一步做好全面預算管理“五個體系”建設提出具體要求部署,并且檢查組還深入到車間一線現場實地認真查看全面預算管理“五個體系”的建設和落實情況。

            18日下午,檢查組利用周六休息時間,召集公司班子成員開會重點對公司“五個體系”建設進行點評,在對四二“五個體系”建設做出的五個好的方面給予肯定的同時,并提出了下一步的改進意見。

            最后栗書記針對這次的檢查情況,提出了殷切的希望,并作出三點重要指示:一是要求公司目標高遠,不能滿足現狀,要做國內、國際一流企業;二是要求公司在市場和產品的創新力度上還要進一步加大,此舉是決定四二競爭力和今年完成年度預算目標的關鍵;三是做到市場壓力要層層傳導。面對嚴峻的市場形勢,公司必須建立起“層層模擬法人,環環快速聯動,人人面向市場,招招應對危機”的核心理念,干群齊心協力,共同推動公司取得更大發展。

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